Со всеми вытекающими

Сего­дня луч­ший образ самар­ской систе­мы водо­снаб­же­ния – это тру­ба. Она тор­чит в полу­мет­ре от зем­ли из осно­ва­ния Дома спе­ци­а­ли­стов, кото­рый сто­ит на ули­це Ленин­град­ской. Вен­тиль на тру­бе неис­пра­вен, и вода течет из нее все­гда. Мно­го лет без оста­нов­ки. Окра­ши­вая в рыжий цвет плит­ку и асфальт. Когда я рас­ска­зал эту почти прит­чу одной пожи­лой даме, живу­щей в Доме спе­ци­а­ли­стов и самой быв­шей спе­ци­а­лист­ке, дама резон­но заме­ти­ла: «Но ведь она есть. Вода-то… течет…»

Кошмары Самары

Есть и дру­гой рас­ти­ра­жи­ро­ван­ный образ самар­ских ком­му­наль­ных сетей – авто­мо­биль, про­ва­лив­ший­ся сквозь асфальт на цен­траль­ной маги­стра­ли горо­да, и води­тель маши­ны, умер­ший от раз­ры­ва серд­ца. Про­вал был не един­ствен­ный, и в 2011, набрав в Гуг­ле все­го две бук­вы «п» и «р», мы все уты­ка­лись взгля­дом в самый попу­ляр­ный запрос: «про­ва­лы в Сама­ре». А был еще и фон­тан напро­тив Двор­ца спор­та. Зачем город­ско­му окру­гу такой ньюсмей­кер? С огром­ным про­блем­ным хозяй­ством и совер­шен­но неяс­ной пер­спек­ти­вой. Ни для кого не сек­рет, что реаль­ные ремонт­ные рабо­ты на город­ских ком­му­ни­ка­ци­ях велись ред­ко. В основ­ном про­сто лата­лись дыры. И так было в тече­ние мно­гих лет. Оце­нить уро­вень изно­са ком­му­ни­ка­ций очень непро­сто. Систе­ма оцен­ки и ее непред­взя­тость вызы­ва­ют мно­го вопро­сов. Еще в нача­ле 2011 года в СМИ фигу­ри­ро­вал уро­вень изно­са в 60%, кото­рый после про­ве­де­ния тех­ни­че­ско­го ауди­та вырос до 80–85%. Неза­ви­си­мо от кон­крет­ных пока­за­те­лей ясно, что ситу­а­ция близ­ка к ката­стро­фи­че­ской. Поэто­му про­ва­лы-фон­та­ны были, есть и будут. Про­сто неиз­беж­ны. И не очень понят­но сей­час, что ждет нас даль­ше, где и как про­те­чет худое вод­ное хозяй­ство Сама­ры? Но после под­ве­де­ния ито­гов кон­кур­са и под­пи­са­ния дого­во­ра ответ­ствен­ность за про­ис­хо­дя­щее плав­но перей­дет к арен­да­то­рам, и город­ские вла­сти вздох­нут более-менее спокойно.

Поэто­му пере­да­ча муни­ци­паль­но­го пред­при­я­тия «Сама­ра­во­до­ка­нал» в арен­ду для город­ских вла­стей это, преж­де все­го, сня­тие боль­шой голов­ной боли. Избав­ле­ние от поли­ти­че­ских рис­ков, свя­зан­ных с вод­ным хозяй­ством. И в сво­ем отве­те на запрос «Новой» пред­ста­ви­те­ли адми­ни­стра­ции почти «про­го­во­ри­лись»: «Арен­да — опти­маль­ный вари­ант, так как при­ва­ти­за­ция лиши­ла бы город иму­ще­ства». Систе­ма водо­снаб­же­ния и кана­ли­за­ции в огром­ном горо­де, рас­ки­нув­шем­ся на десят­ки кило­мет­ров, – это слож­ней­шая систе­ма. Неотъ­ем­ле­мая часть город­ской инфра­струк­ту­ры. Стра­те­ги­че­ский объ­ект, в кон­це кон­цов. Поэто­му вопрос о пере­да­че его в арен­ду заслу­жи­ва­ет осо­бо­го вни­ма­ния и мак­си­маль­но глу­бо­кой про­ра­бот­ки. Что же было сде­ла­но в Сама­ре? Опре­де­ле­на цена, под­го­тов­лен общий спи­сок тре­бо­ва­ний и про­ве­де­на рабо­та по оформ­ле­нию пра­ва соб­ствен­но­сти на объ­ек­ты. Необ­хо­ди­мо пом­нить, что «Сама­ра­во­до­ка­нал» – это свы­ше трех мил­ли­ар­дов руб­лей годо­во­го обо­ро­та, и арен­да его внешне очень выгод­на, осо­бен­но если учесть пра­во на суб­арен­ду, зало­жен­ную в усло­ви­ях конкурса.

Потерянная конкурсная масса

В 2009 году адми­ни­стра­ция Вик­то­ра Тар­хо­ва уже объ­яв­ля­ла кон­курс на арен­ду иму­ще­ства «Сама­ра­во­до­ка­на­ла». Усло­вия кон­кур­са и его цена были тогда настоль­ко сме­хо­твор­ны, что в дело при­шлось вме­шать­ся про­ку­ра­ту­ре. В резуль­та­те кон­курс был отме­нен, а Тар­хов вско­ре про­иг­рал выбо­ры. Тогда в кон­кур­се участ­во­ва­ло восемь ком­па­ний. Теперь чис­ло жела­ю­щих поуба­ви­лось. Види­мо, скан­дал с про­шлым кон­кур­сом и суще­ствен­ное ухуд­ше­ние ими­джа ком­па­нии в тече­ние 2011 года немно­го осту­ди­ли пыл претендентов.

Новы­ми участ­ни­ка­ми ста­ли ООО «Инте­гра­ция Биз­не­са» (Москва), ООО «Гриф-2008» (Москва), ООО «Самар­ские ком­му­наль­ные систе­мы» (100%-ная «доч­ка» ООО «Волж­ские ком­му­наль­ные систе­мы», вхо­дит в феде­раль­ный хол­динг РКС, аффи­ли­ро­ван­ный ГК «Рено­ва»). Учи­ты­вая тот инте­рес, кото­рый гос­по­дин Век­сель­берг про­яв­ля­ет к Самар­ско­му краю, наблю­да­те­ли друж­но заяв­ля­ли, что исход кон­кур­са опре­де­лен изна­чаль­но. И под­ве­де­ние ито­гов, про­шед­шее 5 мар­та, сен­са­ций не пре­под­нес­ло. Побе­ди­те­лем ста­ла ком­па­ния «Самар­ские ком­му­наль­ные систе­мы». «Сама­ра­во­до­ка­нал» пере­хо­дит в дол­го­сроч­ную арен­ду и на 35 лет ста­но­вит­ся частью ком­му­наль­ной импе­рии Век­сель­бер­га. Чем же это гро­зит наше­му горо­ду? Или не гро­зит? Что­бы понять это, необ­хо­ди­мо вни­ма­тель­но при­смот­реть­ся к тому, что же дела­ют побе­ди­те­ли на сво­ей территории.

«Рос­сий­ские ком­му­наль­ные систе­мы» — это гигант ком­му­наль­но­го рын­ка. Струк­ту­ра, объ­еди­ня­ю­щая в себе ком­му­наль­ные систе­мы 261 муни­ци­па­ли­те­та в 11 реги­о­нах Рос­сии. 23 тыся­чи сотруд­ни­ков и 6 мил­ли­о­нов клиентов.

9 лет в слож­ной ком­му­наль­ной сфе­ре. Боль­ших объ­ек­тов у РКС нема­ло, но сопо­ста­вим с самар­ским хозяй­ством по мас­шта­бу, воз­рас­ту и слож­но­сти, пожа­луй, толь­ко водо­ка­нал горо­да Пермь. Мил­ли­он­ни­ка, сто­я­ще­го выше нас по тече­нию Камы. Все перм­ские сто­ки в конеч­ном сче­те текут мимо Сама­ры, поэто­му вопрос о том, как управ­ля­ет­ся РКС с ком­му­наль­ны­ми систе­ма­ми Пер­ми, име­ет еще и «питье­вой» аспект.

Города на Каме

По сло­вам пер­мя­ков, имен­но это боль­ше все­го сбли­жа­ет два наших горо­да. Ведь с точ­ки зре­ния гид­ро­ло­гии это Вол­га впа­да­ет в Каму, а не наобо­рот. И уже Кама, оши­боч­но назы­ва­е­мая Вол­гой, несет свои воды по жигу­лев­ской луке мимо Сама­ры в Кас­пий. Но это курьез.

И, навер­ное, мы не будем пио­не­ра­ми жан­ра, ведь в послед­нее вре­мя Сама­ру частень­ко срав­ни­ва­ют с Пер­мью. Город, кото­рый в созна­нии про­све­щен­ной пуб­ли­ки устой­чи­во ассо­ци­и­ру­ет­ся с совре­мен­ным искус­ством и Мара­том Гель­ма­ном, уже мно­го лет явля­ет­ся цен­тром реги­о­на-поли­го­на. Имен­но здесь нача­лись пилот­ные про­ек­ты и в сфе­ре част­но-госу­дар­ствен­но­го парт­нер­ства в ЖКХ. Поэто­му нам пока­за­лось дей­стви­тель­но вер­ным срав­нить рабо­ту двух систем. РКС под мар­кой «Ново­гор-При­ка­мье» рабо­та­ет с перм­ской систе­мой водо­снаб­же­ния уже не пер­вый год. И мож­но под­ве­сти про­ме­жу­точ­ные ито­ги, посмот­реть на кон­крет­ные резуль­та­ты, срав­нить имидж. При этом Пермь уди­ви­тель­но похо­жа и непо­хо­жа на Сама­ру одно­вре­мен­но. Раз­мер, кич­ли­вость и облез­лость не про­сто срав­ни­мы – пуга­ю­ще похо­жи. Впро­чем, мы же вол­жане, и тут, и там. Поэто­му памят­ни­ки архи­тек­ту­ры, в кото­рых рас­по­ло­же­на мэрия, выли­зы­ва­ем до блес­ка, а через квар­тал дру­гой памят­ник может сто­ять в раз­ва­ли­нах. А вот в том, что каса­ет­ся под­хо­дов к реше­нию про­блем, то здесь пер­мя­ки уже вовсю раз­би­ра­ют зава­лы, к кото­рым самар­ские вла­сти и город­ская обще­ствен­ность толь­ко-толь­ко при­ме­ря­ют­ся. В Пер­ми есть стра­те­гия раз­ви­тия, есть мастер-план, и при­чем не толь­ко на бума­ге. Тот сег­мент водо­снаб­же­ния и водо­от­ве­де­ния, кото­рый нам инте­ре­сен, в эту стра­те­гию и мастер-план вклю­чен. Впро­чем, нет смыс­ла забе­гать вперед…

Пермские перспективы

Пермь – такой же про­блем­ный город с мощ­ным сег­мен­том «обо­рон­ки», пере­жи­ва­ю­щей не луч­шие вре­ме­на, но вро­де бы иду­щей на поправ­ку. Город с изно­шен­ны­ми ком­му­ни­ка­ци­я­ми, про­кла­ды­вать кото­рые тут нача­ли, как и в Сама­ре, 125 лет назад. Город, рас­тя­нув­ший­ся на 70 кило­мет­ров на бере­гах трех рек. Про­бле­мы в систе­ме тоже похо­жи. Каче­ство воды, износ ком­му­ни­ка­ций и, как след­ствие, про­теч­ки, поте­ри. Прин­ци­пи­аль­ное отли­чие и слож­ность перм­ской ситу­а­ции с водо­снаб­же­ни­ем – это жест­кость воды, пре­вы­ша­ю­щая нор­мы Сан­ПиН. Эту про­бле­му в Пер­ми успеш­но реша­ют, реа­ли­зуя серьез­ные инфра­струк­тур­ные про­ек­ты. Важ­ней­шие из кото­рых — это рекон­струк­ция Чусов­ских очист­ных соору­же­ний (ЧОС), кото­рые снаб­жа­ют питье­вой водой три чет­вер­ти жите­лей Пер­ми, и рекон­струк­ция Био­ло­ги­че­ских очист­ных соору­же­ний, на кото­рых про­хо­дят очист­ку все кана­ли­за­ци­он­ные сто­ки мил­ли­он­но­го города.

Систе­ма водо­ка­на­ла в Пер­ми пере­шла в руки арен­да­то­ров почти десять лет назад. За про­шед­шее с тех пор вре­мя «Ново­го­ру» уда­лось ста­би­ли­зи­ро­вать ситу­а­цию с про­теч­ка­ми и поте­ря­ми, что­бы перей­ти к реше­нию стра­те­ги­че­ских задач раз­ви­тия инфра­струк­ту­ры водо­ка­на­ла в рам­ках общей стра­те­гии раз­ви­тия Перми.

Имен­но поэто­му так важен для ком­па­нии про­ект ЧОС. По сло­вам руко­во­ди­те­ля «Ново­го­ра» Вла­ди­ми­ра Глаз­ко­ва, «Чусов­ские очист­ные соору­же­ния – это круп­ней­ший в Перм­ском крае инфра­струк­тур­ный про­ект, реа­ли­зо­ван­ный после рас­па­да СССР». Есть чем гор­дить­ся. И хотя в осно­ве про­ек­та все-таки постро­ен­ный в совет­ское вре­мя и забро­шен­ный капи­таль­ный объ­ект, «Ново­гор-При­ка­мье» по боль­шо­му сче­ту закан­чи­ва­ет боль­шую рабо­ту, нача­тую поко­ле­ни­ем наших отцов. Но закан­чи­ва­ет все-таки. Под­хва­ти­ли эста­фе­ту. Если начать рас­ска­зы­вать о нашем визи­те на ЧОС, то может полу­чить­ся агит­ка с при­е­ма­ми сур­ков­ской про­па­ган­ды. Но мы дей­стви­тель­но опу­сти­лись на глу­би­ну 30 мет­ров, что­бы посмот­реть, как уста­нав­ли­ва­ют немец­кие насо­сы с рос­сий­ски­ми дви­га­те­ля­ми. Вез­де сну­ют рабо­чие с рус­ски­ми лица­ми, вни­ма­тель­ные к мело­чам началь­ни­ки вгля­ды­ва­ют­ся в туман­ную даль Кам­ско­го водо­хра­ни­ли­ща. Выгля­дит как апгрейд совет­ской про­из­вод­ствен­ной дра­мы кон­ца 70‑х. Эпо­хи рас­цве­та застоя. Но если в нашем новом застое мы научим­ся зано­во решать инфра­струк­тур­ные и стра­те­ги­че­ские зада­чи, пусть даже и сред­ства­ми част­но-госу­дар­ствен­ных парт­нерств, то, может, и хоро­шо? Если бы такой дого­вор арен­ды был под­пи­сан в Сама­ре одно­вре­мен­но с Пер­мью, воз­мож­но, авто­мо­би­ли в Сама­ре не про­ва­ли­ва­лись бы под землю.

Для успеш­ной реа­ли­за­ции подоб­ных ЧОСу про­ек­тов необ­хо­ди­мо не про­сто появ­ле­ние круп­но­го игро­ка с хоро­ши­ми воз­мож­но­стя­ми, но и боль­шой обо­юд­ной воли. Нет смыс­ла изоб­ра­жать из Век­сель­бер­га и его струк­тур агн­цев. Это нор­маль­ные капи­та­ли­сты. Кото­рые игра­ют чест­но там, где об этом дого­во­ре­но. И адми­ни­стра­ция Пер­ми заня­ла актив­ную пози­цию, а не про­сто пере­да­ла в арен­ду соб­ствен­ность муни­ци­па­ли­те­та и сня­ла с себя ответ­ствен­ность. В тер­мине «част­но-госу­дар­ствен­ное парт­нер­ство» глав­ное сло­во — «парт­нер­ство». Хотя, конеч­но, не все так ров­но и розово.

Говорят первые лица Перми

Заме­сти­тель гла­вы адми­ни­стра­ции Пер­ми Сер­гей Южаков:

- Когда гото­ви­лась пере­да­ча в арен­ду иму­ще­ства «Пер­мь­во­до­ка­на­ла», мы тоже пере­жи­ва­ли, что нас ждет впе­ре­ди, не будет ли ухуд­ше­ния каче­ства услуг водо­снаб­же­ния-водо­от­ве­де­ния. За эти годы, а мы с 2003 года нача­ли вме­сте рабо­тать, мож­но одно­знач­но ска­зать, что ника­ко­го ухуд­ше­ния не про­изо­шло, а с точ­ки зре­ния экс­плу­а­та­ции систе­мы по ряду пока­за­те­лей мы под­рос­ли: сни­зи­лась ава­рий­ность, улуч­ши­лась вода по сво­е­му каче­ству, как питье­вая, так и сто­ки в Каму. Лич­но для меня очень важ­на имен­но куль­ту­ра про­из­вод­ства, и надо при­знать, что у «Ново­го­ра» она выше, чем была у «Пер­мь­во­до­ка­на­ла». Это и чисто­та рабо­чих мест, и вспо­мо­га­тель­ное обо­ру­до­ва­ние, и содер­жа­ние под­соб­ных поме­ще­ний, и само состо­я­ние объектов.

Один мил­ли­ард — сред­ства, мож­но ска­зать, уже реаль­но вло­жен­ные «Ново­го­ром». Пери­од инве­сти­ций начал­ся с 2010 года и завер­ша­ет­ся в 2015. Из гло­баль­ных инфра­струк­тур­ных про­ек­тов в первую оче­редь сле­ду­ет назвать рекон­струк­цию Чусов­ских очист­ных сооружений.

В 90‑е годы, когда Совет­ский Союз раз­ва­лил­ся, этот про­ект был замо­ро­жен. Мы его раз­мо­ро­зи­ли, все вос­ста­но­ви­ли, новое обо­ру­до­ва­ние смон­ти­ро­ва­ли и сей­час вме­сте закан­чи­ва­ем, идут пус­ко­на­ла­доч­ные рабо­ты. Воду из-под кра­на мы пьем, она соот­вет­ству­ет Сан­Пи­Нам. Есть про­бле­мы с жест­ко­стью воды, и это зада­ча, кото­рую долж­ны решить новые ого­лов­ки водо­за­бо­ра на сли­я­нии рек Чусо­вая и Сылва.

Без­услов­но, не всё глад­ко и хоро­шо. При­ве­ду при­мер. Вот они иму­ще­ство арен­до­ва­ли, но есть бес­хо­зяй­ные так назы­ва­е­мые сети, кото­рые каж­дый год выяв­ля­ют­ся. Мы бы хоте­ли, что­бы кол­ле­ги бра­ли весь этот ком­плекс. Пока город сам регу­ли­ро­вал тари­фы, они их бра­ли: мы дава­ли «Ново­го­ру» чуть боль­ший тариф с при­це­лом на то, что ком­па­ния часть полу­ча­е­мых таким обра­зом средств пустит на при­ем на баланс, ремонт и рекон­струк­цию этих бес­хо­зяй­ных сетей. Но когда госу­дар­ство нача­ло чет­ко регу­ли­ро­вать тари­фы, воз­ник­ли слож­но­сти. В 2010–2011 году про­изо­шла сдвиж­ка, утвер­жден­ный тариф спус­ка­ет­ся нам свер­ху, и «Ново­гор» эти сети, пони­мая свои рас­хо­ды, про­сто не брал. С вве­де­ни­ем зако­на «О водо­снаб­же­нии» и под­го­тов­кой к пере­хо­ду с арен­ды на кон­цес­сию инте­рес появ­ля­ет­ся, про­цесс вновь, как гово­рит­ся, пошел.

У нас есть еще Про­грам­ма ком­плекс­но­го раз­ви­тия с 2006 по 2025 год, под кото­рую состав­ле­на вто­рая инве­сти­ци­он­ная про­грам­ма, не свя­зан­ная с тари­фом. Основ­ной источ­ник ее финан­си­ро­ва­ния, до 95%, — пла­та за под­клю­че­ние. Я сам при­шел рабо­тать в мэрию из стро­и­тель­но­го ком­плек­са, был депу­та­том город­ской думы, и там мы с «Ново­го­ром» вое­ва­ли из-за это­го. Были опа­се­ния, что эта про­грам­ма будет идти тяже­ло или вооб­ще не будет рабо­тать, посколь­ку пла­та за под­клю­че­ние в 2006 году состав­ля­ла 270 тысяч руб­лей за кубо­метр. Стро­и­те­ли не мог­ли «потя­нуть» затра­ты по воде и кана­ли­за­ции на уровне до 30% себе­сто­и­мо­сти. С 2006 по 2010 год она вооб­ще не вно­си­лась. И тогда мы воле­вым реше­ни­ем сни­зи­ли пла­ту до 145 тысяч. Это было непро­сто, но «Ново­гор» согла­сил­ся с нами, и сей­час пла­та за под­клю­че­ние нача­ла посту­пать. За 2011 год за под­клю­че­ние было собра­но поряд­ка ста мил­ли­о­нов руб­лей. Сего­дня мы эту про­грам­му пере­ра­бо­та­ли, раз­де­ли­ли на три части и рас­счи­ты­ва­ем, что она будет реа­ли­зо­вы­вать­ся луч­ше, тариф на под­клю­че­ние будет в ней око­ло ста тысяч рублей.

Всту­пая в част­но-госу­дар­ствен­ное парт­нер­ство, мы пони­ма­ли, что опе­ра­тор при­вле­чет и свои сред­ства в систе­му. Конеч­но, непро­сто это про­ис­хо­дит, мы сего­дня общий объ­ем необ­хо­ди­мых средств на водо­снаб­же­ние и кана­ли­за­цию оце­ни­ва­ем на уровне 25 мил­ли­ар­дов, так как износ очень боль­шой. Но в сред­ства Инве­сти­ци­он­но­го фон­да РФ мы вошли во мно­гом бла­го­да­ря «Ново­го­ру». Нам, как муни­ци­па­ли­те­ту, было бы слож­нее решить эти вопро­сы. И част­ные струк­ту­ры все же эффек­тив­нее рабо­та­ют, чем госу­дар­ствен­ные и муниципальные.

Вла­ди­мир Глаз­ков, глав­ный управ­ля­ю­щий дирек­тор ком­па­нии «Ново­гор-При­ка­мье»:

Мы рабо­та­ем откры­то и целе­на­прав­лен­но, гото­вы отчи­тать­ся за каж­дый рубль, кото­рый потре­би­те­ли выпла­чи­ва­ют в виде тари­фов за воду и кана­ли­за­цию. Вклю­чая инве­сти­ци­он­ную над­бав­ку в соста­ве тари­фа. Все эти день­ги рас­хо­ду­ют­ся по целе­во­му назна­че­нию: на модер­ни­за­цию город­ской систе­мы водо­снаб­же­ния и водо­от­ве­де­ния, на реше­ние стра­те­ги­че­ских задач ее раз­ви­тия и на теку­щие ремон­ты наи­бо­лее про­блем­ных участ­ков сетей.

Мы обя­за­лись вло­жить в раз­ви­тие систе­мы водо­снаб­же­ния и водо­от­ве­де­ния Пер­ми один мил­ли­ард руб­лей за пять лет, по 2015 год. Имен­но сде­лать инве­сти­ции. Этот мил­ли­ард чет­ко рас­пи­сан — куда мы будем их вкла­ды­вать, что будем в Пер­ми делать на эти день­ги. Под эти день­ги мы одни­ми из пер­вых в Рос­сий­ской Феде­ра­ции полу­чи­ли тариф­ную над­бав­ку. Если ранее об этом толь­ко гово­ри­лось, то здесь, соглас­но зако­ну, это мог­ла быть толь­ко инве­сти­ци­он­ная над­бав­ка. Мы про­шли через город­скую думу, утвер­ди­ли эту инве­сти­ци­он­ную над­бав­ку, и она у нас рабо­та­ет не сверх тари­фа, а в тари­фе, кото­рый нам дает РЭК — Реги­о­наль­ная энер­ге­ти­че­ская комис­сия. Рань­ше тариф дава­ли орга­ны мест­но­го само­управ­ле­ния, теперь РЭК. То есть мы полу­ча­ем воз­врат сво­их вло­жен­ных денеж­ных средств за счет этой тариф­ной надбавки.

Наши самые круп­ные про­ек­ты — это рекон­струк­ция Чусов­ских очист­ных соору­же­ний, так­же мы закан­чи­ва­ем рекон­струк­цию город­ских био­ло­ги­че­ских очист­ных соору­же­ний. Рекон­струк­ция ЧОС — это сов­мест­ная инве­сти­ци­он­ная про­грам­ма. Здесь сред­ства феде­раль­но­го бюд­же­та, реги­о­наль­но­го и сред­ства част­ной ком­па­нии «Ново­гор-При­ка­мье». Если кон­крет­но, то это 141 мил­ли­он руб­лей город­ских денег, реги­о­наль­ных, 236 мил­ли­о­нов — феде­раль­ный бюд­жет и поряд­ка 400 мил­ли­о­нов — это сред­ства част­но­го опе­ра­то­ра. То есть при­мер­но 50 на 50. Эти 400 мил­ли­о­нов в рам­ках обще­го объ­е­ма в 1 мил­ли­ард руб­лей мы инве­сти­ру­ем сей­час, затем посте­пен­но воз­вра­ща­ем эти день­ги за счет инве­сти­ци­он­ной над­бав­ки в тарифе.

Есть у нас пла­ны: на ЧОС мы при­вле­ка­ем немец­кую ком­па­нию для стро­и­тель­ства газо­порш­не­вой уста­нов­ки, так назы­ва­е­мая Q‑генерация. Что­бы как мож­но мень­ше поку­пать элек­три­че­ской энер­гии на рын­ке, выра­ба­ты­вать ее само­сто­я­тель­но. У нас там уже есть газо­вая котель­ная, кото­рая отап­ли­ва­ет все наши про­из­вод­ствен­ные поме­ще­ния и при­ле­га­ю­щий к ЧОС посе­лок. Пре­зен­та­цию про­ек­та в голов­ном офи­се РКС мы про­шли, одоб­ре­ние полу­чи­ли, сей­час дора­ба­ты­ва­ем этот про­ект и будем выхо­дить на старт. Это оче­ред­ная инве­сти­ция, что­бы сни­зить себе­сто­и­мость сво­их услуг, полу­чить элек­тро­энер­гию по более низ­кой цене и таким обра­зом улуч­шить эко­но­ми­че­ские пока­за­те­ли ком­па­нии, в кото­рой мы работаем.

Я не пер­вый год в биз­не­се, в том чис­ле в част­ных ком­па­ни­ях. При­ня­то гово­рить, что при­хо­дит инве­стор и начи­на­ет отжи­мать день­ги. РКС как любая част­ная ком­па­ния, рабо­та­ет на при­быль. Но РКС эту при­быль не изы­ма­ют из ком­па­нии. Они дают воз­мож­ность эту при­быль воз­вра­щать в ком­па­нию и инве­сти­ро­вать в новые про­ек­ты. Тако­го поня­тия, как рас­пре­де­ле­ние диви­ден­дов мы в ком­па­нии за пять лет не слы­ша­ли ни разу.

По инве­сти­ци­ям у нас с горо­дом, на мой взгляд, пол­ное пони­ма­ние. По каче­ству воды и сто­ков вопрос мы сня­ли. В 2009 году у нас оста­вал­ся един­ствен­ный откры­тый выпуск сто­ков в реку Дани­ли­ха. За счет сов­мест­ной рабо­ты с адми­ни­стра­ци­ей горо­да Пер­ми — они вло­жи­лись в модер­ни­за­цию глав­но­го раз­гру­зоч­но­го кол­лек­то­ра, мы вло­жи­лись в рекон­струк­цию город­ских био­ло­ги­че­ских очист­ных соору­же­ний, мы эти сто­ки закры­ли раз и навсе­гда. Теперь вся кана­ли­за­ци­он­ная систе­ма горо­да Пер­ми рабо­та­ет толь­ко через био­ло­ги­че­ские очист­ные соору­же­ния. Нет выпус­ка в реки, нет загряз­не­ния, нет поверх­ност­ных выбро­сов — все при­ве­ли в соот­вет­ствие с зако­но­да­тель­ством. Я явля­юсь чле­ном сове­та Кам­ско­го бас­сей­но­во­го вод­но­го управ­ле­ния, и надо ска­зать, что здесь Пермь — един­ствен­ный город, кото­рый закрыл все сбро­сы в реки без пред­ва­ри­тель­ной очистки.

Будущие решения

Сего­дня все кон­флик­ты раз­ре­ше­ны, и «Ново­гор-При­ка­мье» вкла­ды­ва­ет в раз­ви­тие инфра­струк­ту­ры инве­сти­ци­он­ные сред­ства, а не толь­ко тариф­ную при­бав­ку. Не будь пози­ция горо­да по это­му вопро­су столь жест­кой… Впро­чем, сосла­га­тель­ное накло­не­ние в этой ситу­а­ции при­ме­ни­мо, ско­рее к Сама­ре. Как это будет тут? В Пер­ми ситу­а­ция раз­ре­ше­на к вза­им­но­му удо­вле­тво­ре­нию. Так же как и вопрос о сто­и­мо­сти под­клю­че­ния. Там адми­ни­стра­ция наста­и­ва­ла на зна­чи­тель­ном сни­же­нии сто­и­мо­сти, аргу­мен­ти­руя в свою поль­зу: попро­сим мень­ше – нач­нут пла­тить. И дей­стви­тель­но нача­ли. Не так актив­но, как хоте­лось бы, но для Сама­ры вопро­сы раз­ви­тия стро­и­тель­но­го рын­ка, сто­и­мо­сти жилья и ком­му­ни­ка­ций свя­за­ны очень тес­но. Доста­точ­но вспом­нить исто­рию с непод­клю­чен­ны­ми дома­ми на ули­це Туха­чев­ско­го. Очень доро­го обхо­дят­ся такие управ­лен­че­ские решения!

В Пер­ми РКС самые ост­рые про­бле­мы реши­ли. Будем наде­ять­ся, что ком­па­ния решит их и в Сама­ре. По край­ней мере, мы будем не упус­кать оче­вид­ные воз­мож­но­сти, а нахо­дить их. Как это дела­ют пер­мя­ки. Напри­мер, с систе­мой очист­ки воды озо­ном, полу­чен­ной по гран­ту из Швей­ца­рии. Грант и обо­ру­до­ва­ние пра­ви­тель­ство Кон­фе­де­ра­ции, про­ве­дя пред­ва­ри­тель­ный мони­то­ринг круп­ных волж­ских горо­дов, пред­ла­га­ло не толь­ко Пер­ми, но и Ниж­не­му Нов­го­ро­ду, и Сама­ре. Уга­дай­те, какой город отка­зал­ся от бес­плат­ной уста­нов­ки совре­мен­но­го очист­но­го обо­ру­до­ва­ния? А в Пер­ми стан­ция Ozonia швей­цар­ско­го про­из­вод­ства рабо­та­ет без­от­каз­но уже не пер­вый год, в Ниж­нем их две.

Самар­ский водо­ка­нал тоже рабо­та­ет. Но очень мед­лен­но и пло­хо. С отста­ва­ни­ем от про­блем сего­дняш­них мы с тру­дом лата­ем вче­раш­ние дыры. Лата­ем ста­ра­тель­но, как уме­ем. Новая фор­ма част­но-госу­дар­ствен­но­го парт­нер­ства с ком­па­ни­ей РКС не изба­вит нас от про­блем по мано­ве­нию вол­шеб­ной палоч­ки, но без тако­го парт­нер­ства наш город жда­ли бы ката­стро­фы, рядом с кото­ры­ми «про­ва­лы в Сама­ре» пока­за­лись бы мел­кой непри­ят­но­стью. Сего­дня ситу­а­ция нахо­дит­ся на пере­ло­ме. Наде­ем­ся, что у город­ских вла­стей хва­тит настой­чи­во­сти и после­до­ва­тель­но­сти в про­ве­де­нии соб­ствен­ной «вод­ной поли­ти­ки». В том, что у РКС хва­тит ресур­сов, опы­та, лоб­биз­ма и денег, сомне­вать­ся не приходится.

…И еще один про­стой, но убе­ди­тель­ный образ. В цен­тре Пер­ми, на глав­ной пло­ща­ди сто­ит огром­ный ледя­ной город. Лаби­рин­ты, баш­ни, гро­мад­ные гор­ки, кре­пост­ные сте­ны и про­зрач­ные леса. Застыв­шая вода пре­вра­ти­лась в насто­я­щую хру­сталь­ную сказ­ку. Гля­дя на это вели­ко­ле­пие, поне­во­ле вспо­ми­на­ешь скром­ные и непри­мет­ные ледя­ные скульп­ту­ры на цен­траль­ной пло­ща­ди Сама­ры. И вода вро­де оди­на­ко­вая, и объ­ек­ты из нее сде­ла­ны сход­ные, и зада­чи сто­я­ли такие же. А вот на глаз обы­ва­те­ля раз­ни­ца такая, что и сло­ва­ми не опишешь…