Наш мэр — редкостный счастливчик. 8 ноября на съезде представителей муниципалитетов Дмитрий Азаров имел долгий разговор с самим Путиным. И президент даже пообещал специально для Дмитрия Игоревича (!) ввести подзаконный акт. Потому что нашему мэру не хватает возможностей 131-ФЗ.
Путин пытался сослаться на то, что вот есть закон и в том, что Дмитрий Игоревич ему рассказывает, он как президент вообще никакой проблемы не видит, но Дмитрий Игоревич был непреклонен. И Владимир Владимирович пообещал: «Ради бога. Если нужно принять новый закон, не новый закон, а поправку в 131‑й – давайте это сделаем, конечно». Вот так!
Кстати, и про свою любимую стратегию не забыл Дмитрий Игоревич! Очень подробно изложил, как сложно было ее разрабатывать. Рассказал и про привлечение тысяч горожан, и про много другое. Почему-то самарские СМИ не нашли возможности осветить звездный час нашего мэра. Это упущение необходимо исправить. Вот выдержка из выступления Азарова и его диалог с президентом, размещенные на официальном сайте президента России.
Д. АЗАРОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! У меня тоже есть поручение от коллег – делегатов съезда. Дело в том, что при подготовке к съезду и на самом съезде обсуждаются, конечно же, вопросы и устойчивого развития муниципальных образований. И ряд предложений здесь есть.
Первое из них связано с долгосрочным стратегическим планированием социально-экономического развития того или иного муниципалитета. Я не буду здесь агитировать, как важно, чтобы такой стратегический документ был в каждом муниципальном образовании. Во многих муниципалитетах он есть. Мы понимаем, что эти чёткие и конкретные долгосрочные цели, которые определяются на уровне местного самоуправления, важны не только для развития бизнеса, но и для всего городского сообщества. Мы понимаем, что это создаёт условия для преемственности власти, это тоже очень важно. Я думаю, вы знаете примеры, когда со сменой главы на 180 градусов пытаются развернуть ситуацию. А такой документ, который разрабатывается именно всем городским сообществом, мог бы здесь ситуацию, конечно, стабилизировать.
Я на примере родного города скажу. Мы 2,5 года разрабатывали стратегию, очень небыстро это получилось. Но мы сразу ставили себе непростую задачу – разработать этот документ вместе с городским сообществом. Мы привлекли колоссальное, максимальное количество людей к разработке этого документа, провели анкетирование десятков тысяч человек. Мы проводили открытые стратегические так называемые сессии, диспуты, вход был абсолютно свободен. Конечно, мы пригласили туда и научную школу, и бизнес-сообщество, другие отраслевые сообщества. Но, ещё раз подчеркну, вход был открыт для всех горожан. Интернет, естественно, тоже.
В процессе этой работы мы получили важнейший опыт взаимодействия различных социальных групп, возможность договариваться друг с другом. У нас даже, знаете, такой феномен был, когда «рассерженные горожане» в процессе работы над стратегическим документом развития города сами себя называть стали «профессиональными горожанами», то есть они погрузились в этот процесс.
И я думаю, что мы правы, потому что документов подобного рода, разработанных в тиши чиновничьих кабинетов, очень много. Как правило, они к жизни не имеют никакого отношения.
Мы людей по максимуму привлекали. Даже на определённом этапе такую брошюрку подготовили. Здесь написано: «Стратегия комплексного развития города». И, видите, скепсиса было много, написано: «Это не моё дело». Но чтобы открыть этот документ, этот лейбл надо оторвать, и тогда это становится делом каждого горожанина.
Я думаю, как раз в этом залог позитивных преобразований в любом городе.
Уважаемый Владимир Владимирович!
В чём проблема, собственно? В том, что на законодательном уровне именно муниципальный уровень стратегирования не определён. Есть государственный уровень, а на муниципальном – ни в одном нормативном акте, в законе он не определён. Поэтому, чтобы дело нам не «шили» за какие-то вопросы, которые в 131‑м законе не прописаны, мы предлагаем рассмотреть возможность внесения изменений в том числе в 131‑й закон, чтобы вот этот уровень стратегического планирования и муниципальный также был определён.
В. ПУТИН: А что вы предлагаете конкретно внести?
Д. АЗАРОВ: Конкретно его прописать, чтобы как положение появился вот этот муниципальный уровень прямо в 131‑м законе.
В. ПУТИН: Чтобы этот закон обязал муниципалитеты иметь такой документ, как планирование?
Д. АЗАРОВ: Коллеги предлагают отнести его к вопросам местного значения, потому что некоторые – у нас такого не было – столкнулись с тем, что якобы надзорные органы говорят: «Не относится вопрос к местному значению. Вы не имеете права этим заниматься, тратить деньги на разработку подобного рода документов». Вот такая технологическая проблема.
В. ПУТИН: Разве? Что, вы не можете для себя составить план развития?
(Что бы ни говорили про Путина, но президент, конечно, опытный разведчик. Задал два единственно возможных вопроса. Жаль, не попросил почитать эпохальный документ, в котором на сотнях страниц рассказано о том, как в Самаре хорошо. Ведь уже и президент это знает. Правда, сам в наш благословенный город не торопится уже третий срок.)
Д. АЗАРОВ: Мы с этим не столкнулись, у нас всё в порядке. Но я представляю здесь интересы делегатов съезда, и поэтому они предложили всё-таки в рамках корректировки законодательства предусмотреть.
В. ПУТИН: Вы полагаете, что такое положение в законе будет нелишним, даст возможность делать то, что нужно и что подчас не дают делать проверяющие органы?
Д. АЗАРОВ: Владимир Владимирович, мы не просто приняли его. Мы, например, утвердили этот документ в думе городского округа. На заседании думы единогласно документ в итоге был утверждён.
В. ПУТИН: Извините, пожалуйста, может быть, просто достаточно разъяснения проверяющим организациям, что они не имеют права вам запрещать принимать документы подобного рода?
Д. АЗАРОВ: Вполне возможно. Владимир Владимирович, само понятие стратегического планирования на государственном уровне есть, на муниципальном – нет. Поэтому коллеги и вышли с такими предложениями.
В. ПУТИН: Хорошо.

Д. АЗАРОВ: Владимир Владимирович, второе предложение, схожая тема на самом деле – муниципально-частное партнёрство.
Огромное поле деятельности здесь для муниципалитетов в разных сферах. Такое взаимодействие реально уже существует, и в сфере жилищно-коммунального хозяйства, в сфере образования есть очень яркие примеры, в том числе по созданию новых мест в дошкольных учреждениях, сотрудничество с бизнесом. Во многом пионер – город Пермь, там первыми стали привлекать бизнес к созданию мест в детских садах на условиях муниципально-частного партнёрства. Мы, кстати, этот опыт тоже использовали, немножко его трансформировали под Самару. Я могу сказать, что мы только за полтора года мест в детских садах, причём доступных, создали около двух тысяч в Самаре. Мы всего 12 тысяч создали за три года, а за счёт такого партнёрства с бизнесом – около двух тысяч.
Опять же, Владимир Владимирович, схожая тема: есть понятие государственно-частного партнёрства, нет понятия муниципально-частного партнёрства.
В. ПУТИН: Я честно скажу, мне даже в голову это не приходило, я не думал, что это проблема какая-нибудь.
Д. АЗАРОВ: Некоторые проблемы это сегодня и создаёт. Само законодательное определение понятия уже очень многие вопросы снимает. И поэтому коллеги единогласно попросили меня это мнение представить.
В. ПУТИН: Хорошо.
Д. АЗАРОВ: И совсем коротко ещё третий аспект.
Владимир Владимирович, сегодня активно развивается агломерация. Это и мировая, естественно, тенденция, и в России уже есть позитивный опыт. Мне говорить здесь наиболее просто, потому что самарско-тольяттинская агломерация – третья по численности населения в стране, так называемая двухъядерная агломерация, уникальная. Но опять же правовые основы межмуниципального сотрудничества сегодня не определены, не описаны. Попытки Минрегион предпринимает, но сегодня нормативной базы здесь нет.
В. ПУТИН: Ну как же? В 131‑м законе прямо прописана возможность межмуниципальной совместной работы.
Д. АЗАРОВ: У нас есть соглашение даже с коллегой из Тольятти, он сегодня тоже здесь. Владимир Владимирович, но совместное финансирование проектов…
Мы были во Владимирской области, там есть опыт в том числе межмуниципального сотрудничества по решению вопросов захоронения отходов, мы его внимательно посмотрели. Очень хороший опыт, мы посмотрим, как его использовать.
Но мы бы попросили – и сейчас Минрегион, ещё раз подчеркну, активно этим занимается – нормативную базу здесь всё-таки сформировать. Сегодня этот пробел существует, коллеги об этом знают. Ваше внимание, внимание Совета при Президенте по местному самоуправлению, я думаю, здесь было бы важным.
В. ПУТИН: Дмитрий Игоревич, я полностью с Вами согласен в том, что некоторые вопросы эффективно могут быть решены только при объединении усилий.
И больше того, создать, допустим, те же самые предприятия по утилизации отходов в одном регионе может быть экономически нецелесообразно, а в двух муниципалитетах это предприятие будет работать, если на два муниципалитета, оно будет экономически состоятельным. Конечно, для того чтобы помочь его создать, необходимо объединение усилий, но 131‑й закон даёт такое полномочие. Если вы считаете, что одного закона недостаточно, что нужны какие-то подзаконные акты, которые регламентировали бы эту работу, я обязательно попрошу Правительство это проработать и такие решения принять.
Д. АЗАРОВ: Владимир Владимирович, Минрегион отрабатывает, они знают проблему, поверьте. Мы просто просим вашего внимания, чтобы ускорить решение.
В. ПУТИН: Ради бога. Если нужно принять новый закон, не новый закон, а поправку в 131‑й – давайте это сделаем, конечно.
Д. АЗАРОВ: Спасибо. Владимир Владимирович, тут поднимался вопрос о проверках, избыточных якобы проверках в том числе. Я просто не могу не рассказать об уникальном опыте Приволжского федерального округа, полномочным представителем Михаилом Викторовичем Бабичем в прошлом году очень большое внимание этому вопросу уделено: сегодня в каждом регионе ПФО созданы специальные комиссии при губернаторе, которые ежеквартально смотрят как раз количество проверок, как они проводились. Это межведомственные комиссии, в них входит и прокуратура, прокуратура здесь поддержала муниципалитеты. Конечно, это во многом напряжённость сняло. Этот уникальный опыт, я думаю, можно использовать в России в целом.
Спасибо.
В. ПУТИН: Спасибо, что вы упомянули о том, что есть нечто и положительное в этой контрольно-проверочной деятельности. Но в целом я убеждён, что нужны какие-то нормативные изменения, потому что просто указать на положительные примеры, которые имеют место в одном из субъектов Российской Федерации, недостаточно. Нужно, чтобы были общие нормативные правила, которым правоохранительные органы, проверяющие организации следовали бы неукоснительно. А предложение хорошее, то есть даже не предложение, а проблемы, на которые вы указали. Они, видимо, связаны с жизнью. Посмотрим обязательно.
Жаль, конечно, что Дмитрий Игоревич так мало рассказал о содержательной части стратегии. Например, на основании чего к 2025 году Самара станет «Жигулевскими воротами» и что это конкретно значит, кроме красивого образа и топонима? Транспортный узел с современной конкурентной инфраструктурой? Учитывая, что «Сапсан» к нам не пустят и вся логистическая модель связи Запад-Восток на территории РФ строится через Нижний и Казань, заявление не очень понятное. На Волге все меньше кораблей в навигацию, мосты в регионе строят с горем пополам и не там, где это нужно, аэропорт будет к моменту постройки таким же, как и у соседей, не больше. У пассажиров появится больше возможностей купить билет на самолет. Что за ворота? Но вот есть стратегия, и даже президенту про нее рассказал наш мэр. И Путин его поддержал. Вопрос в том только, что же он поддержал (кроме авторитета Азарова)?
Стратегический зуд
Разработка стратегий — одно из слабых мест самарских руководителей. При мэре Тархове разрабатывали стратегию «Самара-2020». Где она теперь, совершенно неизвестно.
Дмитрий Азаров инициировал разработку своей стратегии, на этот раз уже до 2025 года. Именно в этой стратегии воплотились его амбиции — сотни разработчиков, огромный пафос и неконкретный, размытый документ в итоге. Волжской воды хватит на любую стратегию. Можно налить на сотни страниц.
14 ноября, в четверг, в Тольятти пройдет презентация стратегии развития Самарско-тольяттинской агломерации. Ее разработку заказали и оплатили частные лица. Поэтому к разработке стратегии привлечены современные урбанисты из Германии. Судя по списку авторов и экспертов, документ профессиональный, но захотят ли слушать частников наши чиновники, которые успешно разрабатывают собственные стратегии на удобных для себя условиях?
Тем более что и областное правительство объявило о новых стратегических планах. Министр Кобенко в конце октября заявил о том, что области жизненно необходима стратегия развития. Теперь уже до 2030 года. Старые тоже почему-то не устраивают. Хотя предыдущая стратегия, заказ на разработку которой был размещен при Артякове, разрабатывалась не кем-нибудь а Высшей школой экономики. Об этой сомнительной разработке «Новая» уже писала. Зачем нам столько стратегий? Затем, что разруха не в клозетах, а в головах.




