Зачем нам бренд?

Так зачем нам бренд? Да и сло­во какое-то непо­нят­ное. Давай­те-ка по-рус­ски. Уни­каль­ный при­вле­ка­тель­ный образ. Сама­ра вооб­ще зем­ля непро­стая. Иден­тич­ность здесь… Нач­нем с того, что мест­ные жите­ли, або­ри­ге­ны, здесь прак­ти­че­ски все­гда отсут­ство­ва­ли. Увы. Корен­ных самар­цев, родив­ших­ся и вырос­ших в этих кра­ях, во вто­ром или тре­тьем поко­ле­нии, дай Бог, про­цен­тов пять, все осталь­ное — люди приш­лые. Самые раз­ные люди при­хо­ди­ли сюда. И Сте­пан Разин — дон­ской казак, и Мак­сим Горь­кий — вели­кий про­ле­тар­ский писа­тель, и Дмит­рий Шоста­ко­вич — эва­ку­и­ро­ван­ный ком­по­зи­тор, и губер­на­тор Артя­ков — госу­дар­ствен­ный управ­ле­нец. Даже Ала­бин был отнюдь не самар­цем. И всем самар­цы откры­ва­ли воро­та, сда­ва­ли город без боя. Так зачем нам делать бренд, при­ду­мы­вать себе какую-то иден­тич­ность, если нет ника­ко­го самар­ско­го духа, насто­я­ще­го мест­но­го спе­ци­а­ли­те­та. А есть вот этот раз­рыв меж­ду ста­рым полу­ев­ро­пей­ским горо­дом на задвор­ках и огром­ным, вырос­шим в сте­пи, на пусты­рях Куй­бы­ше­вом. Раз­рыв меж­ду раз­ны­ми поко­ле­ни­я­ми при­ез­жих. И есть чув­ство неустро­ен­но­сти. Когда ради сомни­тель­но­го буду­ще­го и бес­чест­но­го насто­я­ще­го мы уби­ва­ем достой­ное про­шлое. Когда мы не зна­ем, зачем мы здесь. И поче­му эта зем­ля — наша. И что это зна­чит? Мож­но гра­бить без­на­ка­зан­но? Но зачем гра­бить себя? Стро­ить что-то новое? Но как? Как понять, что нас всех объ­еди­ня­ет на этой зем­ле кро­ме судь­бы и обсто­я­тельств? Быть может, попро­бу­ем все-таки сде­лать бренд.

Самар­ский край теря­ет свою при­вле­ка­тель­ность. Срав­не­ния с Каза­нью и Татар­ста­ном зача­стую не в нашу поль­зу. Успе­хи в спор­те, Уни­вер­си­а­да и такое удач­ное сов­па­де­ние с тыся­че­ле­ти­ем. Не гово­ря уже о том, что в Каза­ни IKEA откры­лась дав­ным дав­но и мы туда ездим. Из Сама­ры в казан­ский магазин!?

Сего­дня мар­ке­тинг и брен­динг явля­ют­ся основ­ны­ми инстру­мен­та­ми про­дви­же­ния. Все­го. Олим­пий­ские игры, дет­ские под­гуз­ни­ки, авто­мо­би­ли, горо­да. И неиз­вест­но еще, где боль­ше вкла­ды­ва­ет­ся уси­лий. Но это рабо­та­ет. Наше­му реги­о­ну сего­дня ост­ро необ­хо­дим совре­мен­ный тер­ри­то­ри­аль­ный бренд. Не оче­ред­ные раз­го­во­ры об ими­дже и пре­крас­ном прошлом.

Не абстракт­ные рас­суж­де­ния о стра­те­гии 2025 года, а нор­маль­ный, каче­ствен­ный про­дукт. Бренд нашей обла­сти с чет­ко сфор­му­ли­ро­ван­ны­ми пре­иму­ще­ства­ми, с бога­той бренд-леген­дой и, самое глав­ное, хоро­шей пер­спек­ти­вой развития.

Что это даст? Использование технологий брендинга способствует:

  • - раз­ви­тию инве­сти­ци­он­ной привлекательности;
  • - росту репу­та­ци­он­но­го капи­та­ла региона;
  • - куль­ти­ви­ро­ва­нию чув­ства гор­до­сти за свой регион;
  • - улуч­ше­нию соци­аль­но­го само­чув­ствия жителей.

Раз­ра­бот­ка стра­те­гии и про­грам­мы ком­плекс­но­го про­дви­же­ния брен­да поз­во­ля­ет опти­ми­зи­ро­вать бюд­жет­ные и вне­бюд­жет­ные рас­хо­ды на инфор­ма­ци­он­ные, социо-куль­тур­ные, спор­тив­ные и дру­гие про­ек­ты, кото­рые в любом слу­чае реа­ли­зу­ют­ся в горо­дах и регионе.

Нуж­но ли нам это сего­дня? Да. Жиз­нен­но необ­хо­ди­мо, если мы, конеч­но, хотим стать частью боль­шо­го мира. Конеч­но, мож­но воз­ра­зить: куда нам лезть про­тив Вене­ции, лого­тип кото­рой раз­ра­ба­ты­вал вели­кий Филипп Старк, или Нью-Йор­ка. У нас, мол, дым пожи­же, тру­ба пони­же. Но ведь есть при­ме­ры побли­же. Пермь. Кото­рая бла­го­да­ря мощ­ной куль­тур­ной про­грам­ме заяви­ла о себе на миро­вом уровне. Та же Казань. Улья­новск. Неуже­ли нашей гор­до­сти и амби­ций не хва­тит даже на то, что­бы кон­ку­ри­ро­вать с сосе­дя­ми? Неуже­ли нам нечем гор­дить­ся? Впро­чем, баналь­ным пере­чис­ле­ни­ем: жигу­лев­ское пиво-шоко­лад-Жигу­ли-ВАЗ-запас­ная сто­ли­ца — здесь не отделаешься.

Сего­дня при ком­плекс­ном под­хо­де резуль­та­ты реа­ли­за­ции таких про­ек­тов не явля­ют­ся раз­роз­нен­ны­ми, а целе­на­прав­лен­но син­те­зи­ру­ют­ся в уси­ле­ние брен­да, раз­ви­тие поло­жи­тель­но­го обра­за реги­о­на и его руко­во­ди­те­лей в вос­при­я­тии целе­вых ауди­то­рий: орга­нов феде­раль­ной вла­сти, рос­сий­ских и зару­беж­ных инве­сто­ров, ассо­ци­а­ций биз­не­са, инсти­ту­тов граж­дан­ско­го обще­ства, СМИ.

Без при­ме­не­ния совре­мен­ных инстру­мен­тов и тех­но­ло­гий, поз­во­ля­ю­щих создать силь­ный бренд реги­о­на, уже невоз­мож­но пред­ста­вить кон­ку­рент­ную борь­бу за внеш­ние и внут­рен­ние инве­сти­ции, эко­но­ми­че­ские рей­тин­ги, тури­сти­че­ские потоки.

Резуль­та­том работ явля­ет­ся ком­плекс­ная кам­па­ния по уси­ле­нию реги­о­наль­ной иден­тич­но­сти и про­дви­же­нию брен­да, кото­рая вклю­ча­ет в себя:

  • пакет сло­га­нов, осно­ван­ных на цен­ност­ной платформе;
  • тези­сы клю­че­вых сообщений;
  • опти­маль­ные кана­лы их трансляции;
  • пере­чень лиде­ров обще­ствен­но­го мне­ния для уча­стия в реклам­ной кампании;
  • ком­плекс инфор­ма­ци­он­ных пово­дов и мероприятий;
  • дизайн широ­ко­го ассор­ти­мен­та реклам­ной поли­гра­фи­че­ской продукции.

Речь идет о созда­нии бренд-бука реги­о­на. Мож­но ли сего­дня исполь­зо­вать такую тер­ми­но­ло­гию, гово­ря не о кор­по­ра­ции, а о реги­оне? Тем более, что у нас есть герб, дру­гие сим­во­лы. Опыт под­твер­жда­ет, что это един­ствен­ный путь раз­ви­тия. Путь высо­ко­эф­фек­тив­ный и не име­ю­щий реаль­ных аль­тер­на­тив. Чем быст­рее мы сту­пим на него и чем реши­тель­ней будут наши шаги, тем выше шанс на каче­ствен­ное развитие.

В брен­де соеди­ня­ет­ся все­об­щее — наша при­част­ность к миро­вым цен­но­стям, и локаль­ное — уни­каль­ные чер­ты имен­но наше­го края. Бренд опи­ра­ет­ся на реаль­ные цен­но­сти и толь­ко тогда эффек­ти­вен. Бренд одно­вре­мен­но обра­щен и к гостям, и к хозя­е­вам. Его огром­ная роль — это вос­пи­та­ние мест­но­го пат­ри­о­тиз­ма. Гор­до­сти за соб­ствен­ный край, за свою малую Роди­ну. При этом хоро­ший бренд — это уни­вер­саль­ное сооб­ще­ние, понят­ное во всем мире.

Согла­си­тесь, что сего­дня ниче­го подоб­но­го у наше­го реги­о­на нет. И если не появит­ся зав­тра, то… ниче­го не про­изой­дет. Мы будем про­зя­бать и жало­вать­ся на соб­ствен­ную про­вин­ци­аль­ность. Или суме­ем пра­виль­но рас­ста­вить зна­ки пре­пи­на­ния в заголовке?

В откры­том кон­кур­се на раз­ра­бот­ку лого­ти­па Вене­ции побе­дил вели­кий фран­цуз­ский дизай­нер Филипп Старк.

Сто­и­мость брен­да ком­па­нии Coca Cola в два­дцать пять раз пре­вы­ша­ет годо­вой бюд­жет Самар­ской области.

Бру­таль­ный знак Пер­ми раз­ра­ба­ты­вал матер­шин­ник и зна­ме­ни­тый дизай­нер Арте­мий Лебедев.

Несмот­ря на внеш­нюю про­сто­ту, новый бренд Мель­бур­на лег­ко транс­фор­ми­ру­ет­ся и может быть исполь­зо­ван в любых типах ком­му­ни­ка­ций и раз­ных сти­лях исполнения.

Лого­тип Татар­ста­на, пред­став­лен­ный в про­шлом году, был жесто­ко рас­кри­ти­ко­ван за сла­бую кон­цеп­цию и недо­ра­бот­ки дизайнеров.

Зна­ме­ни­тое «Я люб­лю Нью-Йорк» было раз­ра­бо­та­но в 1973 Миль­то­ном Глей­зе­ром и явля­ет­ся реклам­ным лого­ти­пом вовсе не вели­ко­го горо­да, а все­го шта­та Нью-Йорк!

Инструменты территориального брендинга и маркетинга территорий

  • Про­ве­де­ние фести­ва­лей, кон­кур­сов, выста­вок, кон­фе­рен­ций и т.п.
  • Празд­но­ва­ние юби­ле­ев исто­ри­че­ских и куль­тур­ных событий
  • Воз­рож­де­ние мест­ных тра­ди­ций и обычаев
  • Раз­ра­бот­ка новых тури­сти­че­ских маршрутов
  • Акту­а­ли­за­ция реги­о­наль­ных брендов
  • Созда­ние новых тер­ри­то­ри­аль­ных мар­ке­ров (сим­во­лов)
  • Раз­ра­бот­ка сим­во­лов тер­ри­то­рий (в том чис­ле гер­бов, гим­нов и пр.)
  • Созда­ние памят­ни­ков и архи­тек­тур­ных комплексов
  • Созда­ние кино­филь­мов, теат­раль­ных поста­но­вок, выпуск литературы
  • Пер­со­ни­фи­ка­ция тер­ри­то­рии через зна­ко­вую фигу­ру – поли­ти­ка, писателя

6 thoughts on “Зачем нам бренд?”

    • ага, пред­ло­жи вам лого как у бар­сы или бостона..или как у лос-андже­ле­са, ха-ха.. воя не обе­решь­ся. тре­тий вари­ант из пред­ло­жен­ных для СО нор­маль­ный был.

      Ответить
  1. При­вле­ка­тель­ность края напря­мую свя­за­на с куль­ту­рой. Сего­дня в Сама­ре пре­об­ла­да­ет не куль­ту­ра, а эко­но­ми­че­ски вос­тре­бо­ван­ная низ­ко­проб­ная «куль­тур­ка», про­ис­хо­дит заме­на куль­тур­но­го фун­да­мен­та обще­ства на запад­ный «культ мате­ри­аль­но­го достат­ка», абсо­лют­но про­ти­во­по­лож­ный рос­сий­ским тра­ди­ци­он­ным цен­но­стям. Во мно­гом это зави­чит от поли­ти­ки пер­во­го лица Губер­нии. Есть инте­рес к сохра­не­нию насле­дия, все в поряд­ке, нет, име­ем то что име­ем. Кад­ро­вая поли­ти­ка, в обще­го­су­дар­ствен­ных инте­ре­сах, долж­на быть все­гда пер­вич­на. а у нас вторична.

    Ответить
  2. Очень хоро­ший мате­ри­ал. Вто­рой раз пере­чи­ты­ваю. Но обид­но, что хоро­шие мате­ри­а­лы оста­ют­ся без отклика.

    Ответить
  3. Я не могу согла­сить­ся с тобой вот в чём: ты в этом мате­ри­а­ле сме­ши­ва­ешь поня­тия «бренд» и «лого­тип». Или, по край­ней мере, чёт­ко их не раз­де­ля­ешь. А ведь пер­вое — намно­го шире. Мно­го ещё дета­лей. с кото­ры­ми хочет­ся поспо­рить — например,я не вижу необ­хо­ди­мо­сти раз­ра­ба­ты­вать новые гер­бы и гим­ны. Как мы зна­ем, из этой затеи все­гда полу­ча­ет­ся какая-то фиг­ня (см. любой кон­курс на гимн, напри­мер, недав­ний, тольят­тин­ский). В общем, про­цесс, кото­рый ты опи­сы­ва­ешь, как мне кажет­ся, намно­го слож­нее в дей­стви­тель­но­сти, чем в тво­ём опи­са­нии. И его мож­но толь­ко сти­му­ли­ро­вать, но нель­зя сде­лать пол­но­стью руко­твор­ным и им управ­лять. Всё-таки, каж­дый реги­он полу­ча­ет свой непо­вто­ри­мый облик сти­хий­но. А наше дело — толь­ко уви­деть, как обсто­ит с этим дело и зафиксировать.

    Ответить

Leave a Comment

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

tw