
Эффективные управленцы? Предприятие, приносящее огромный доход, передают в аренду, а фактически отдают навсегда, и за очень скромные деньги. Зачем дарить «Самарский водоканал» Вексельбергу? История с арендой «Самараводоканала» давняя. Еще в 2008 году команда Тархова пыталась слить его в аренду. Но тогда возмутилась область и при помощи прокуратуры все попытки провести конкурс были блокированы. Теперь история повторяется. И «новая» администрация, действия которой все сложней отличить от «старой», объявила о проведении конкурса на передачу в долгосрочную аренду муниципального предприятия «Самараводоканал». Правда, кое-что за эти годы все-таки изменилось.
Высокая цена
Главное отличие от прошлого конкурса — это высокая арендная плата. В стартовых условиях конкурса она оговорена как 86 миллионов рублей в год на 35 лет аренды. В итоге — три миллиарда рублей. Солидная сумма, которую официальные СМИ много раз с удовольствием повторили. Но много ли это? Три с половиной миллиарда — это годовой оборот «Самараводоканала». Бухгалтерский отчет за 2010 год хорошо показывает истинный масштаб происходящего. Компанию, которая имеет оборот три миллиарда триста девяносто миллионов и общий валовую прибыль в пятьсот миллионов, городская администрация готова отдать в аренду на 35 лет за 86 миллионов. Хороший бизнес. Для арендаторов. Конечно, речь идет об общем объеме, чистый доход все-таки поменьше. В 2010 году — 169 миллионов. Все равно больше, чем аренда! И нельзя забывать, что речь идет о деньгах, собранных в рамках тарифной политики. И когда у «Самараводоканала» из 500 миллионов валовой прибыли 282 уходит в раздел «прочие» — это вызывает у плательщиков тарифов законные вопросы. Ладно если только у плательщиков. И главный из них: зачем?
Что мы получим?
В условиях конкурса стоимость аренды «Водоканала» — всего лишь один пункт. Мы ведь отдаем наш «Водоканал» не ради прибыли.
А ради того, чтобы… снизить число засоров, количество прорывов и энергетические затраты на водоснабжение и водосбор. Электричество составляет большую часть стоимости воды. Соответственно, выполнение этих пунктов согласно требованиям конкурса приведет в итоге к повышению рентабельности и доходности бизнеса. Увеличению прибыли «Водоканала». Только получит эти деньги арендатор. А не город. Городу хватит 86 миллионов. Ну и сколько-то, наверное, пришлют победители конкурса сверху. За выгодные условия. А тарифы? Ведь по идее они должны, наверное, снизиться?! Потребление электроэнергии снижается на 15–20%, число прорывов и? как следствие, потерь воды, уменьшено, следовательно вода будет стоить дешевле? В условиях конкурса об этом ничего не сказано. Напротив, предполагается, что тарифы будут расти и на эту же сумму с коэффициентом увеличится арендная плата. Нестыковка. И еще интересный момент. В условиях речь идет о реализации в течение 6–9 лет. При этом задачи стоят обширные. Снижение засоров и прорывов — это огромный объем работы. На тысячах километров труб. Даже если делать, то долго. И так как мы имеем дело с конкурсом, то важная часть условий — это шаг. В части размера аренды (увеличение) он равен 100 000 рублей (<0,2% от общей суммы)? То есть участник конкурса может предложить и 86 миллионов 300 тысяч арендной платы. Типа поднял планку. В части решения реальных задач масштаб другой. И шаг — три года. То есть одна треть максимального срока. И никакого инвестиционного плана на конкурс тоже представлять не надо. Нужно другое.

В ожидании честной борьбы
Само по себе объявление такого конкурса дело для современной России обычное. Смущает торопливость городской администрации. Не успел одиннадцатого декабря директор «Водоканала» написать письмо в администрацию — и ему тут же приходит ответ, где все подробно расписано и согласовано. Потом (под Новый год!) объявляется конкурс, итоги которого будут подводиться в середине марта. Такой вот подвыборный маневр. Конечно, можно было бы и подождать — ведь речь идет о передаче огромного хозяйства на совершенно нереальный для современной России срок — 35 лет! Чтобы сравнить — отсчитайте 35 лет назад.
В этом году заканчивался бы договор, подписанный при живом и здоровом Брежневе! Экономическая целесообразность такого длительного договора для города очень сомнительна. Даже самые длинные инвестиционные планы не длятся больше 15–20 лет. В таком бизнесе, как водоснабжение, инвестпроекты гораздо короче. До десяти лет. И это тоже для России — длинные деньги. За это время арендатор, которого нам обычно преподносят как инвестора, успевает вложиться — отстроиться — отбиться. А здесь речь идет о трети столетия. Настолько длинных денег в России не было и нет. Зачем же отдавать свое стратегическое хозяйство за копейки на необозримый срок и даже без обещаний улучшения этого хозяйства? Да еще и с правом передачи третьим лицам. Огромного хозяйства, от которого зависит жизнь миллиона человек. Вода гораздо важнее нефти и газа, без них человек прожил тысячелетия, а без воды не протянет и двух недель. Выгода для города в размерах 86 миллионов? Это даже не смешно. Речь идет о предприятии с миллиардным оборотом. Кто же станет его счастливым обладателем?

Победитель известне?
По крайней мере, его имя можно предположить с высокой долей вероятности — это компания «Ренова» господина Вексельберга. А точнее ее подразделение, занятое в сфере ЖКХ. Уже сегодня эта компания управляет водными системами десятков городов. Хорошо или плохо им это удается — читайте в наших ближайших номерах. Почему «Ренова»? Мы хотели задать этот вопрос новому руководителю «Самараводоканала» г‑ну Астраханцеву. Несмотря на волжскую фамилию, он приехал из Петрозаводска. Специально был приглашен городской администрацией на место не самого плохого менеджера Римера. Астраханцев даже по образованию водопроводчик, но почему вот так неожиданно в Самару из Петрозаводска? Не потому ли, что там «Водоканал» уже давно принадлежит «Ренове»? Возможны совпадения. Но креатуры «Реновы» фигурировали и в прошлом конкурсе. Будут участвовать и в этом. Конкурсную комиссию возглавляет… правильно, господин Астраханцев. Кроме него в состав войдут еще и министр Донской, и другие специалисты. Свежие новости о строительстве в Курумоче крупного хаба силами «Реновы» подтверждают, что ситуация под контролем.
Зачем наш «Водоканал» компании «Ренова» достаточно ясно. Из него можно выкачать миллионы и миллиарды. Из него — значит из нас. И хочется задать встречный вопрос: а зачем нам этот странный альянс? И есть ли у эффективных управленцев из городской администрации какие-то доводы в его пользу? Разговоры про инвестиции можно будет вести, только имея конкурсные предложения на руках. Пока же поверхностный взгляд замечает, что общий объем инвестиций в эту сферу (больше десяти городов) только в 2010 году превысил в компании три миллиарда. И большинство инвестиционных проектов компании связано со строительством новых сооружений. Сроки окупаемости проектов — семь лет.
А не 35! Да, нам новые сооружения нужны. Но в условиях конкурса о них нет ни слова. Зато много про засоры и прорывы. А это ежедневный процесс. Который осеществляют люди. Работники «Водоканала», специалисты, иногда довольно узкого профиля. Они что, будут в полном составе привезены в Самару компанией-победителем? Верится с трудом. Скорее всего, поменяется только управленческий аппарат и направление финансовых потоков. Мужики на аварийных выездах останутся, наверное, те же. Вода, наверное, станет дороже, но вряд ли вкусней. И только при каждом отключении будет приходить самарцам в голову известная в прошлом поговорка про то, что, если в кране нет воды, значит… а ведь это уже 282‑я статья.


