Новый тип работы

Минув­шим летом в Сама­ре открыл­ся пер­вый в горо­де coworking center — новое место для рабо­ты и обще­ния. Сего­дня тех­но­ло­гии поз­во­ля­ют выпол­нять неко­то­рую рабо­ту из любо­го места в горо­де, все, что нуж­но, — ноут­бук и Интер­нет, напри­мер, сей­час я пишу этот текст в трамвае. 

Потреб­ность в месте, где поми­мо воз­мож­но­сти рабо­тать цари­ла бы соот­вет­ству­ю­щая твор­че­ская и кре­а­тив­ная атмо­сфе­ра, назре­ла дав­но – боль­шие офи­сы с жест­ким гра­фи­ком рабо­ты и дру­ги­ми угне­та­ю­щи­ми фак­то­ра­ми устра­и­ва­ют все мень­шее чис­ло сотруд­ни­ков, про­ис­хо­дит отток рабо­чей силы с пред­при­я­тий. Конеч­но, это не мас­со­вый и сти­хий­ный про­цесс, но все боль­ше людей сего­дня пред­по­чи­та­ют рабо­тать уда­лен­но. Ком­па­ния Google может поз­во­лить себе обес­пе­чить сво­их работ­ни­ков, напри­мер, игро­вы­ми ком­на­та­ми, и жало­бы их сво­дят­ся к при­чуд­ли­вым капри­зам, вызы­вая зависть и улыб­ку у сред­не­ста­ти­сти­че­ских мене­дже­ров и айтиш­ни­ков-оди­но­чек: «5 из 8 халяв­ных фут­бо­лок, кото­рые я полу­чил в этом году, чёр­ные. Меня это раз­дра­жа­ет. Я боль­ше люб­лю синий цвет». «Во вре­мя кор­по­ра­ти­ва с прыж­ка­ми с пара­шю­том нам обе­ща­ли 50 секунд сво­бод­но­го паде­ния, одна­ко, про­смат­ри­вая видео с прыж­ка, я заме­тил, что там была все­го 41 секунда».

«Мой трид­ца­ти­дюй­мо­вый мони­тор засло­ня­ет вид на горы».

К сожа­ле­нию ком­па­ний, кото­рые забо­тят­ся о сво­их сотруд­ни­ках и ста­ра­ют­ся удер­жать их в офи­се, не забы­вая при этом повы­шать их про­дук­тив­ность, не так мно­го, но рабо­тать в при­ем­ле­мых усло­ви­ях хочет­ся мно­гим, поэто­му спрос на ковор­кинг-цен­тры на сего­дняш­ний день доста­точ­но высок. Новая тен­ден­ция добра­лась и до Сама­ры. Мы пооб­ща­лись с дирек­то­ром самар­ско­го ковор­кинг-цен­тра Алек­се­ем Крас­но­вым, и он рас­ска­зал о спе­ци­фи­ке подоб­ных мест.

- Я рабо­таю через Интер­нет. Суть в том, что дома рабо­тать тяже­ло, все­гда что-то отвле­ка­ет, а сни­мать боль­шой офис для тех, кто рабо­та­ет на себя, – наклад­но. Поэто­му мы с дру­гом нашли аль­тер­на­ти­ву – откры­ли ковор­кинг-центр, место, где мож­но запла­тить за стол, ком­пью­тер и атмо­сфе­ру того, что нахо­дишь­ся в офи­се. Мы с дру­гом поду­ма­ли, что мож­но попро­бо­вать создать такой центр, сня­ли офис, сде­ла­ли ремонт, про­ве­ли Интер­нет. Сама­ра боль­шой город, думаю, что в мил­ли­он­ни­ке най­дет­ся 10–15 чело­век, кото­рым эта идея понра­вит­ся и будет интересна. 

Мы иска­ли поме­ще­ние с кра­си­вым видом из окна, пото­му что на Вол­гу и город с 13 эта­жа офис­но­го цен­тра смот­реть гораз­до при­ят­нее, чем на стен­ку сосед­не­го дома, и это тоже в неко­то­рой сте­пе­ни вли­я­ет на про­дук­тив­ность. Изна­чаль­но у нас была идея создать не про­сто ковор­кинг, а биз­нес-инку­ба­тор, что­бы люди мог­ли реа­ли­зо­вы­вать какие-то про­ек­ты вме­сте, что­бы люди обща­лись, и из это­го выте­ка­ли, фор­ми­ро­ва­лись инте­рес­ные бизнес-проекты.

- Вы были в ковор­кинг-цен­трах до этого?

- Я посе­щал подоб­ные места в Лон­доне. Потом я узнал о том, что в Рос­сии эта тен­ден­ция тоже раз­ви­ва­ет­ся и в круп­ных горо­дах есть подоб­ные цен­тры. Мы узна­ли, что в Москве есть, напри­мер, to-do-club в «Крас­ном Октябре».

- Ковор­кин­ги фор­ми­ру­ют­ся по одним и тем же принципам?

- Было бы ошиб­кой счи­тать, что все ковор­кинг-цен­тры одно­тип­ны, на самом деле они отли­ча­ют­ся друг от дру­га. Есть, напри­мер, кор­по­ра­тив­ные ковор­кин­ги – места, кото­рые сни­ма­ют несколь­ко ком­па­ний в биз­нес-цен­тре; ковор­кин­ги, направ­лен­ные на биз­нес, при­вя­зан­ные к финан­си­ро­ва­нию, там, где сни­ма­ют малень­кие старт-апы в надеж­де на то, что их про­фи­нан­си­ру­ют инве­сто­ры; в муни­ци­паль­ные цен­тры инве­сти­ру­ет город в надеж­де предо­ста­вить более деше­вые места для мало­го биз­не­са, кото­рые он поз­во­лить себе не может; ком­мер­че­ские делят­ся на три типа: адап­ти­ро­ван­ные кафе, ковор­кин­ги по прин­ци­пу выде­ле­ния сво­бод­но­го про­стран­ства, когда ком­па­ния сужа­ет­ся в сво­ем офи­се, и центр, кото­рый созда­ет­ся как бизнес.

- Как вы види­те фор­ми­ро­ва­ние сре­ды ковор­кин­га в Самаре?

- Мы видим это так: при­хо­дят люди пооди­ноч­ке, а потом про­из­воль­но фор­ми­ру­ет­ся коман­да из посто­ян­ных гостей. Воз­мож­но­стей на самом деле мно­го, напри­мер, один чело­век при­нес свой ком­пью­тер, ему не очень удоб­но рабо­тать дома, такой вари­ант тоже воз­мо­жен, хотя обыч­но при­хо­дят с ноут­бу­ка­ми, налег­ке. Несколь­ко чело­век арен­до­ва­ли места на месяц, но в основ­ном люди при­хо­дят на несколь­ко часов. Были слу­чаи, когда в ковор­кинг-цен­тре про­во­ди­лись собе­се­до­ва­ния. Един­ствен­ное, что уди­ви­ло, – мы рас­счи­ты­ва­ли на дол­го­сроч­ные кон­трак­ты – что будут при­хо­дить коман­ды на несколь­ко меся­цев, из них уже внут­ри ковор­кин­га будет фор­ми­ро­вать­ся костяк посто­ян­ных арен­да­то­ров, а потом в про­цес­се появи­лась бы коман­да, кото­рая мог­ла бы уже здесь гене­ри­ро­вать новые про­ек­ты, идеи, обме­ни­вать­ся опы­том, да и про­сто общаться. 

- Исхо­дя из каких кри­те­ри­ев вы бере­те плату?

- Изна­чаль­но за час мы поста­ви­ли 200 руб­лей. При этом сде­ла­ли боль­шие скид­ки для жела­ю­щих снять место в ковор­кинг-цен­тре, напри­мер, на неде­лю или месяц, или даже на один день. Идея была в том, что, уви­дев, что сто­ит доро­же, люди будут боль­ше про­во­дить вре­ме­ни в цен­тре. Но полу­чи­лось так, что наши гости сво­и­ми потреб­но­стя­ми регу­ли­ру­ют эту сум­му. Уви­дев, что люди все рав­но пред­по­чи­та­ют при­хо­дить на несколь­ко часов, мы сни­зи­ли эту циф­ру до 50 руб­лей. Так что про­ект ковор­кинг-цен­тра – живой орга­низм, рабо­та кото­ро­го регу­ли­ру­ет­ся в процессе. 

- Вы про­во­ди­те или пла­ни­ру­е­те про­во­дить какие-нибудь меро­при­я­тия в коворкинг-центре? 

- С 6 до 9 вече­ра мы пла­ни­ру­ем устра­и­вать какие-нибудь меро­при­я­тия сво­бод­но­го отды­ха, может быть, играть в настоль­ные игры. Поми­мо про­грам­мы отды­ха с уже сфор­ми­ро­вав­шей­ся коман­дой мож­но устра­и­вать моз­го­вые штур­мы, пре­зен­та­ции, все зави­сит от того, какие люди к нам будут при­хо­дить. Смысл в том, что­бы люди при­хо­ди­ли, мог­ли посмот­реть поме­ще­ние и узнать, что в Сама­ре есть коворкинг.

Ведь мы свою ауди­то­рию пока тол­ком не зна­ем, ори­ен­ти­ру­ем­ся на ком­пью­тер­щи­ков, но может быть, идея квор­кин­га будет инте­рес­на мало­му биз­не­су, копи­рай­те­рам или людям из дру­гих сфер, кото­рые рабо­та­ют уда­лен­но. Непло­хо было бы иметь даже адрес, что­бы мож­но было ука­зать его на визит­ке, напри­мер, если у неболь­шой ком­па­нии, интер­нет-мага­зи­на, напри­мер, нет сво­е­го офи­са. Поми­мо рабо­че­го места ковор­кинг-центр предо­став­ля­ет еще и атмо­сфе­ру, от кото­рой заря­жа­ешь­ся и воз­ни­ка­ет жела­ние рабо­тать. С дру­гой сто­ро­ны, к идее ковор­кин­га еще нуж­но при­вык­нуть. Это же новая тен­ден­ция, и не все пони­ма­ют, зачем это нужно.

–Какие люди обыч­но к вам приходят?

- 80% айтиш­ни­ки, дизай­не­ры, кто-то блог ведет, при­хо­ди­ла девуш­ка – иллю­стра­тор, у кого-то свой интер­нет-мага­зин, в основ­ном к нам при­хо­дят фрилансеры.

- Гру­бо гово­ря, все, кому нужен стол и кто не боит­ся людей.

- Да, по сути, мы про­да­ем стол, стул, Интер­нет и вид из окна, ну, и кофе с чаем. 

- Откры­ва­лись ли до ваше­го цен­тра ковор­кин­ги в Самаре?

- В 2010 году были попыт­ки, но на дан­ный момент ни один из них не работает.

- Поче­му?

- Думаю, что два года назад на них не было спро­са, но ведь до Фейс­бу­ка было мно­го соци­аль­ных сетей, но никто не выстре­лил. Все­му свое время.

- В каком режи­ме вы рабо­та­е­те сейчас?

- У нас про­хо­дят бес­плат­ные поне­дель­ни­ки, за пер­вый день рабо­ты мы тоже пла­ту не берем, если чело­ве­ку понра­вит­ся, он будет при­хо­дить, наша зада­ча в том, что­бы созда­вать кре­а­тив­ную дея­тель­ную атмо­сфе­ру, это важ­но для рабо­ты. Если, напри­мер, сни­мать квар­ти­ру для рабо­ты – выхо­дит та же сум­ма, но атмо­сфе­ра часто неприятная.

Наша глав­ная зада­ча — создать атмо­сфе­ру про­дук­тив­ную и в то же вре­мя дру­же­люб­ную, и что­бы была коман­да людей, а люди, кото­рые при­хо­дят, под­пи­ты­ва­лись бы этой атмосферой.